Af Hans Hammer Andersen — Virum, den 11. marts 2025
I dag får salgsroller spændende titler – og hvorfor ikke? Men begreberne hunter og farmer lever stadig i bedste velgående på ledelsesgangene. En hunter skaffer nye kunder, mens en farmer vækster og vedligeholder relationerne med de eksisterende. Salgsrekruttering kræver ofte forståelse for disse profiler.
I de fleste salgsroller er der en overvægt af nysalg, ofte med en fordeling på 70/30 eller 60/40 mellem nye og eksisterende kunder. Vi arbejder med rekruttering af sælgere til mange newbizz-roller, mens rene farmer-stillinger er sjældne.
Selv i virksomheder med komplekse salgsprocesser kan du blive spurgt, om du er en hunter eller farmer. De fleste svarer, at de er en blanding, men sandheden er, at salgsdirektøren ofte har en præference – og kan du gætte hvilken?
Selvom spørgsmålet ikke bliver stillet, bliver du altid vurderet på en hunter/farmer-skala. Virksomheder søger oftest sælgere, der er vant til og motiverede for nysalg, kombineret med erfaring i account management, når det er relevant. Rekruttering af salgsprofiler kræver en forståelse for disse nuancer.
Virksomheders salgs- og marketingindsatser handler om at tiltrække, udvikle og fastholde kunder. Når først kunderne er i hus, skal de opleve kvalitet og omsorg fra account managers og customer success teams. Men først skal de skaffes – og her spiller hunters en nøglerolle.
Dygtige hunters, der skaber ny forretning, er ekstremt eftertragtede, men svære at finde. Rekruttering af salgsledelse, som kan lede disse hunters effektivt, er afgørende. Newbizz-roller har ikke altid den højeste prestige, men topledelsen ved præcis, hvem der skaber vækst, og belønner dem derefter. Hvis ikke, så smutter de.
Ironisk nok kan virksomheder blive usikre, når de præsenteres for en rendyrket hunter. Disse profiler er sjældent den perfekte salgsarketype – de har kant, begår fejl og kan skabe friktion. Rekruttering af salgschefer, som er klar til at lede disse profiler, er derfor afgørende for at få det bedste ud af dem.
Intelligente hunters med positiv adfærd og lederegenskaber bliver ofte forfremmet til salgsledere eller direktører. Virksomheder ønsker vækst, og de, der driver newbizz, er dem, der skaber fremdrift. Rekruttering af salgsdirektører med forståelse for dette er derfor essentiel.
Newbizz-sælgere har et stærkt fokus – de jagter deres mål, møder kunder og driver deres pipeline med ét mål: at lukke ordrer. De forventer, at organisationen bakker dem op, og det kan skabe spændinger. Men en ting er sikkert – de leverer resultater.
Hvis du bevæger dig for langt væk fra nysalget, kan det være svært at vende tilbage. Newbizz kan være hårdt, men det er også utroligt givende. Husk, at du er din track record – hvor meget af din omsætning kommer fra nye kunder versus eksisterende? I de fleste tilfælde er det en kombination, men for at forblive attraktiv for fremtidige arbejdsgivere, så hold fast i dine newbizz-aktiviteter. Dette er noget, vi altid vurderer i rekruttering af marketing og salg.
#hammerandersen